一、企業(yè)基本情況

全    稱：山西襄礦集團有限公司

簡    稱：襄礦集團

外文名稱：SHANXI XIANGKUANG GROUP COMPANY LIMITED

外文簡稱：XIANGKUANG GROUP

類    型：有限責任公司（非自然人投資或控股的法人獨資）

法定代表人：米如中

股東名稱：襄垣縣政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局

注冊資本：14.41億元

注冊時間：2010年10月16日

注冊地址：山西省襄垣縣夏店鎮(zhèn)西北陽村

經(jīng)營范圍：以自有資金對能源投資；資產(chǎn)管理；礦業(yè)管理；煤炭及制品、焦炭批發(fā)；五金、金屬制品、電氣機械及器械、建筑材料批發(fā)零售；電力供應；熱力供應。（依法須批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動）

郵政編碼：046200

網(wǎng)    址：m.hsmf120.com

電子郵箱：sxxymk@126.com

聯(lián)系電話：0355-5692222

傳    真：0355-5693080 

襄礦集團位于襄垣縣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，前身是山西省襄垣縣地方國營襄垣煤礦，于2010年10月重組成立襄礦集團，屬地方國有重點企業(yè)。目前，集團下屬28個子公司、18個職能管理部門、13000余名職工，現(xiàn)有班子成員12名。產(chǎn)業(yè)涉及煤炭、冶煉、電力、化工、建材、物流及新能源開發(fā)等領域，擁有740萬噸原煤，390萬噸精煤、20億度電、60萬噸聚氯乙烯、60萬噸燒堿、20萬噸乙二醇的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，總資產(chǎn)200.3億元。

二、2022年主要財務數(shù)據(jù) 

 三、高管薪酬及任職情況

（一）高管薪酬（2022年1--12月份）

 （二）高管任職情況

米如中，男，1966年1月生，現(xiàn)任襄礦集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理。大學學歷，清華大學繼續(xù)教育學院畢業(yè)。2020年以來主要工作經(jīng)歷：2020.04至今任襄礦集團董事長、黨委書記、總經(jīng)理。

李曉東，男，1964年8月生，現(xiàn)任襄礦集團黨委副書記、副董事長。大學學歷，長治職工大學中文系畢業(yè)。2020年以來主要工作經(jīng)歷：2020.04至今任襄礦集團黨委副書記、副董事長。

栗彥波，男，1969年12月出生，現(xiàn)任襄礦集團黨委副書記、副董事長。大學學歷。2020年以來主要工作經(jīng)歷：2020.04至今任襄礦集團黨委副書記、副董事長。

王志友，男，1964年3月生，現(xiàn)任襄礦集團副總經(jīng)理。大學學歷，山西礦業(yè)學院機電專業(yè)畢業(yè)。2020年以來主要工作經(jīng)歷：2020.4至今任襄礦集團副總經(jīng)理。

韓振斌，男，1968年3月生，現(xiàn)任襄礦集團副總經(jīng)理。大學學歷，山西礦業(yè)學院采煤專業(yè)畢業(yè)。2020年以來主要工作經(jīng)歷：2020.4至今任襄礦集團副總經(jīng)理。

劉永軍，男，1974年8月出生，現(xiàn)任襄礦集團紀委書記。大學學歷，2020年以來主要工作經(jīng)歷：2020.4至今任襄礦集團紀委書記。

李彥杰，男，1978年11月出生，現(xiàn)任襄礦集團副總經(jīng)理。大學學歷，2020年以來主要工作經(jīng)歷：2021.5至今任襄礦集團副總經(jīng)理。

楊永飛，男，1975年4月生，現(xiàn)任襄礦集團副總經(jīng)理。大學學歷，山西省委黨校畢業(yè)。2020年以來主要工作經(jīng)歷：2020.4至今任襄礦集團副總經(jīng)理。

劉興，男，1985年6月出生，現(xiàn)任襄礦集團總工程師。研究生學歷，2020年以來主要工作經(jīng)歷：2020.4至今任襄礦集團總工程師。

王勇偉，男，1965年2月出生，現(xiàn)任襄礦集團工會主席。大專學歷，2020年以來主要工作經(jīng)歷：2020.04至今任襄礦集團工會主席。

郝志平，男，1971年9月生，現(xiàn)任襄礦集團監(jiān)事會主席。大專學歷，山西礦業(yè)學院機電專業(yè)畢業(yè)。2020年以來主要工作經(jīng)歷：2020.4至今任襄礦集團監(jiān)事會主席。

楊波，男，1988年8月出生，現(xiàn)任襄礦集團副總經(jīng)理。大專學歷。2020年以來主要工作經(jīng)歷：2020.4至今任襄礦集團副總經(jīng)理。

四、項目建設情況

1. 泓通煤化工年產(chǎn)20萬噸乙二醇項目已完成投資45億元，目前已具備試車條件，因煤炭市場高位運行，乙二醇產(chǎn)品價格低迷，未投入生產(chǎn)。

2.上良煤業(yè)120萬噸技改項目已完成投資6.9億元，目前工程已全部完成，進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)階段。

3.晉平煤業(yè)礦井改建項目已完成投資1300萬元，完成了地面主扇風機安裝，井巷工程量完成61%；綠色充填開采項目完成投資5300萬元，目前已試運行；瓦斯抽放系統(tǒng)搬遷項目已完成投資2000萬元，目前已完成兩臺抽放泵（總計四臺泵）搬遷及安裝，正在試運行。

4.新莊煤業(yè)炭篩分系統(tǒng)完成投資1500萬元，目前已完工，具備運行條件。

5.西故縣煤業(yè)15#煤層水平延深項目已完成投資2400萬元，完成工程量1300米，井下掘進完成538米。

6.輝坡煤業(yè)15#煤層延深項目已完成投資1680萬元，完成輔助工程260米，開拓進尺170米，目前正在按計劃推進軌道暗斜井、膠帶暗斜井開拓。

7.“源網(wǎng)荷儲”一體化項目。今年已簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，完成了項目選址、規(guī)劃等工作，正在積極辦理項目開工手續(xù)。

8.襄垣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)增量配電網(wǎng)鋰離子電池+超級電容混合儲能試點示范項目及配套110kV太平金燁輸變電工程項目，目前已完成投資5300萬元。輸變電工程預計2023年3月完工,儲能項目預計2023年9月完工。

五、安全生產(chǎn)工作

深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和生態(tài)文明建設的重要論述，嚴格落實中央、省、市、縣安全環(huán)保工作部署，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，守好生態(tài)保護紅線和環(huán)境質(zhì)量底線。壓實集團安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。科學調(diào)整包保下屬企業(yè)安全生產(chǎn)的集團領導分工，按上級要求認真開展安全風險隱患大排查大整治“百日攻堅”集中行動、安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升行動，對下屬煤礦開展了一通三防和機電專項檢查、煤礦頂板和機電管理專項檢查，檢查督促企業(yè)認真排查整改存在的安全生產(chǎn)隱患。年內(nèi)集團對6座煤礦共排查安全隱患1533條，整改1533條，整改率100%。壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。年內(nèi)集團下屬六座煤礦完成了老空水害評價、隱蔽致災因素普查等多項安全生產(chǎn)基礎工作，晉平、輝坡積極開展安全升級改造，申報了煤礦智能化改造及巷式條帶充填開采項目（中央預算申報項目）。同時認真組織抓好黨的二十大、北京冬奧會及節(jié)假日期間的安全監(jiān)管工作，派駐專職駐礦安全員，全集團實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)保持穩(wěn)定。

六、國企改革情況

2022年是國企改革三年行動收官之年，襄礦集團國企改革全面發(fā)力，多點突破，不斷向縱深推進，國企改革工作取得階段性成效。全面推進“六定”改革任務。改革后集團機關(guān)形成9個職能部室、6個服務中心、3個產(chǎn)業(yè)事業(yè)部的三級管控架構(gòu)模式。職能部門減少10個，縮減52%；中層管理崗減少9個，縮減42%。服務中心和事業(yè)部管理崗也分別減少了30%和35%，各下屬企業(yè)改革正在有序推進。立足盤活優(yōu)化國有資產(chǎn)推進國企改革。成功完成了瑞恒化工混改、實現(xiàn)了國能建材對外承包，減輕了集團資金壓力，確保企業(yè)改出活力。全力解決社保欠繳問題。制定專項方案，分類分企施策，積極籌措資金解決欠保。14家企業(yè)補繳養(yǎng)老保險5000萬。探索以市場化方式加強人才選用。為加快上良煤業(yè)基建進度，面向市場聘用優(yōu)秀礦長，目前上良礦長已到崗到任。全面推行末位制考核。將工作實績與個人績效、干部能上能下緊密掛鉤，傳導經(jīng)營壓力，對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展形成了有力促進。

七、黨建工作

襄礦集團持續(xù)加強黨的建設，充分發(fā)揮黨建引領保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎性、根本性作用。始終把政治建設放在首位，高質(zhì)量組織開展政治理論學習，推動黨的“二十大”精神進企業(yè)、進隊組、進頭腦。主動扛起社會責任，在集團黨委堅強領導下，堅決打好保供攻堅戰(zhàn)、疫情阻擊戰(zhàn)，在封閉管理保產(chǎn)保供同時，將盛豐鎂業(yè)、泓通煤化工宿舍樓改造為隔離點，增加床位800張左右，全力配合我縣抗疫工作。把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為治理效能，審核通過了安全績效工資考核管理、商務接待管理等制度辦法。全面引領企業(yè)清廉建設，深入貫徹落實縣委縣政府、縣國資委關(guān)于清廉國企建設部署要求，扎實推進清廉建設融入集團生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程。夯實黨群組織戰(zhàn)斗堡壘作用，開展了慶祝建黨101周年歌詠比賽，體運會、職工籃球賽等一系列凝心聚力、豐富多彩的黨建文化活動，廣大黨員在生產(chǎn)、抗疫等各條戰(zhàn)線上踴躍奮發(fā)，積極奉獻。